Dit e-boek is voor alle liefhebbers van het risicomanagementvak en nog meer voor de personen die het vak te abstract, te theoretisch en/of bureaucratisch vinden. Het vak risicomanagement is een vak in ontwikkeling en heeft al een grote bijdrage geleverd aan de besluitvormingsprocessen en boardroom dynamics van organisaties. Cross-sectoraal en ongeacht het thema of het type organisatie: lijnorganisatie, projectorganisatie of uitbestedingsorganisatie.
AethiQs ziet risicomanagement als een studie. De studie naar de vraag hoe organisaties kunnen voorkomen op drift te raken en kunnen bijdragen aan hun (maatschappelijke) rol in de (zakelijke) samenleving. Een risico staat namelijk niet op zichzelf, omdat het is ingekapseld in deze managerial context van maatschappij en verzakelijking. Deze omhelzing vraagt vanuit het vak om meer aandacht voor de relatieve context van de risicotrigger én het risico-object en niet voor de georganiseerde paranoia door ongestructureerde risico-inschattingen (kans*impact). Risicomanagement is daarom (veel) meer dan het gesprek over kans*impact en denken in lijnen (Three Lines Model). De risicokaart is een goed communicatiemiddel, echter zegt het niets over de daadwerkelijke meervoudige complexiteit van het risico-object dat het proces van kans*impact heeft doorlopen. En het Three Lines Model gaat in essentie over het inrichtingsvraagstuk van risicomanagement (risicogovernance), waarbij mandateren en delegeren de kernbegrippen zijn. Doordat voor het vak van risicomanagement een bepaalde manier van denken is vereist én de gehanteerde technieken, methoden en begrippen nieuw zijn, zien wij dat het vak onterecht betiteld wordt als abstract en bureaucratisch. Het is juist een vak dat bijdraagt aan de executie van de strategie, positionering en reputatie van een organisatie. Het is een vak dat afdelingsoverschrijdend waarde creëert en organisatieonderdelen bij elkaar brengt.
© Copyright 2014 - 2024 Riskworld | Alle rechten voorbehouden | Privacy en veiligheid | Cookies | Disclaimer | Sitemap