Op het gebied van sturing en beheersing binnen organisaties staan de onderwerpen Governance, Risicomanagement en Compliance (GRC) regelmatig op de agenda van zowel profit- als non-profit organisaties.
GRC zou een integraal onderdeel van verantwoord ondernemen moeten zijn om de gewenste bedrijfsdoelstellingen te realiseren. Het gaat hierbij om besturen op een goede en verantwoorde manier, het beheersen van organisatorische en maatschappelijke risico’s (bijvoorbeeld het voorkomen van imagoschade) en het naleven van internationale en lokale wet- en regelgeving. Het is noodzakelijk vanuit een goed sturingsmechanisme tijdig (bij) te sturen, te beheersen en verantwoording af te leggen, maar ook om toezicht te blijven houden op de dagelijkse gang van zaken binnen het bedrijf. Dat klinkt mooi in theorie, maar in de praktijk lijken Governance, Risicomanagement en Compliance begrippen die los van elkaar staan in de organisatie.
Na het volgen van deze leergang
- Weet je meer over Governance, Risicomanagement en Compliance;
- Kun je vanuit een bedrijfskundige visie je organisatie doorlichten op (juridische) bedrijfsrisico’s en kansen;
- Kun je een risicoscan maken en toepassen in de praktijk van je organisatie;
- Kun je in het brede kader van Compliance, aandacht besteden aan privacybeleid en businessethiek;
- Kun je projecten op een gestructureerde wijze uitvoeren.
Uitgebreid
GRC is een hot topic in het bedrijfsleven en de (semi)publieke sector. Niet voor niets, want de kranten staan vol van berichten over falende bestuurders en/of toezichthouders en organisaties die zich niet gehouden hebben aan wet- en regelgeving. Schandalen en onethisch handelen domineren het nieuws. Dit heeft grote invloed op het imago en de performance van een organisatie. Stakeholders verliezen het vertrouwen, het aantrekken van nieuw vermogen wordt aanzienlijk bemoeilijkt en klanten kunnen weglopen. Daarnaast moeten steeds meer organisaties een zogenaamde ‘in control statement’ afgeven. Goed bestuur (governance), een adequaat risicobeheersingsssysteem (risicomanagement) en het voldoen aan regels (zowel wet- en regelgeving, als interne normen en waarden; de zogenaamde compliance) zijn daarvoor een vereiste.
Als bedrijfskunde MER bachelor is het vandaag de dag noodzakelijk om kennis te hebben van GRC. In de leergang krijg je daarom inzicht in het dashboard van een organisatie. Je leert welke ‘knoppen’ er op zo’n dashboard zitten en hoe je aan deze ‘knoppen’ kunt draaien om de organisatie aan te sturen, te optimaliseren en in control te krijgen. Hierbij komen zowel de hard controls (zoals Juridisch Management in relatie tot Strategisch-, Financieel, Productie, Commercieel en Personeelsmanagement, Kwaliteitszorg en Projectmanagement) als de soft controls, oftewel de gedragskant van mensen (zoals Integriteitsmanagement en Privacymanagement) aan bod.
Door middel van gastsprekers, gastdocenten, externe opdrachtgevers, kenniskringen en intensieve coaching word je op de toekomstige beroepspraktijk voorbereid. Je gaat met een door jezelf ontworpen risicoscan een audit bij een bedrijf uitvoeren. Je past daarbij projectmanagement toe en adviseert een organisatie adviseren over hun privacy beleid. Omdat de praktijk steeds voor 100% centraal staat, worden alle onderdelen van de leergang getoetst via opdrachten en niet via tentamens. Wil je een allround bedrijfskundige worden en veel kansen op de arbeidsmarkt hebben? Meld je dan aan voor deze leergang.